4月20日，市委书记、市“十大攻坚战”总指挥长罗文江主持召开市“十大攻坚战”2026年一季度调度会。他强调，全市上下要认真贯彻市委、市政府工作部署，坚定决心、保持定力，增强大抓落实、善抓落实的本领和韧劲，以“十大攻坚战”的新突破、新成效，推动吉安高质量发展不断迈出新步伐，持续争得吉安在全省发展大局中的应有位势。

吴艳玲、廖宏、肖玉兰等各攻坚战指挥部指挥长、常务副指挥长、副指挥长出席会议。各指挥部逐一汇报一季度攻坚战进展情况。龚平秋通报市“十大攻坚战”2025年度综合成效情况，相关攻坚战指挥部分别作典型发言和表态发言。

罗文江全面分析了2025年“十大攻坚战”总体成效和评议结果，希望大家以这次评议为新起点，翻篇归零再出发、鼓足干劲再冲锋，以强烈的紧迫感抓落实，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，全力打好“十大攻坚战”，以攻坚突破推动各项工作全面见效。

罗文江强调，要以高效的执行力抓落实，在保证质量和安全的前提下，推动各项工作能快则快、应快尽快，确保月月都有新战果、季季都有新突破。要抓进度、提速度，紧盯工业新增长点，及时了解企业生产计划、资金投向和用工需求，帮助新上生产线、迭代新产品、拓展新产能，用好产业引导基金，力争在引进落地大项目、好项目上求突破。要加快推进景区提升项目，推出一批新景点、新场景、新业态，持续引入有情怀、有实力、有业绩的市场主体，实现高水平、可持续运营。同时，要高质量办好一系列农商文体旅活动，注重文旅搭台、市县同台，嵌入农产品、汽车、家电、家居展销等多元消费场景，做到既有流量又有销量，既有人气又有商气。要破难点、通堵点，找准瓶颈制约，以改革的办法破题开路。聚焦农业强市建设，持续补齐农产品精深加工不足、冷链物流不畅、销售渠道不优等短板。要纵深推进开发区管理体制改革，推动平台公司“强体”，更好服务于招商引资、企业发展和产业培育；深入实施新一轮深化国资国企改革行动，推动国有资本向主导产业、新兴产业集中，持续健全人事薪酬、人才引育机制，分类盘活存量国有资产，推动国企加快向实体化、市场化、效益化转型。要加快推进市人才发展集团市场化运营，通过市场化手段招引一批产业、科技、金融等人才；发挥好我市职业教育优势，深化产教融合、校企合作，培养一批技能人才、产业人才。要提质运营“两山”公司，立足特色、因地制宜，做大优质资产，聚焦主责主业，做到资源可转化、经营有效益。要强化系统思维，促协同、强联动。强化市区联动、部门联动，实施城市管理精细化提升行动，推进“两吉融城、八区协同、四翼齐飞”。聚焦推动水运经济高质量发展，进一步理顺港口集团、船运公司等相关企业及各县（市、区）的职责，破解水运组织衔接不畅、效率不高问题，形成科学统筹、各方联动、常态对接、高效组织的良性发展格局。

罗文江强调，要以正确政绩观抓落实。今年是换届之年，要结合树立和践行正确政绩观学习教育，以“唯实、唯快、唯效”的导向，引导各级干部把心思和精力集中到工作上、集中到打好“十大攻坚战”、集中到抓落实上来。牢固树立鲜明选人用人导向，坚持“三个优先使用”机制，激励担当作为，推进干部能上能下。各指挥部要认真梳理任务清单、建立工作台账，逐条落实、对账销号，加强跟踪问效，形成工作闭环，引导全市各级干部求真务实、真抓实干，创造经得起群众和历史检验的实绩。  

 来源：井冈山报