市农发集团自2025年9月挂牌成立以来，紧扣服务乡村振兴主责主业，坚持“走出去拓渠道、强合作建链条、树品牌拓市场”，推动贸易业务实现快速发展，1-4月集团营业收入达3.05亿元。

布局线上线下，拓宽销售渠道

一方面线上全面布局。在抖音、微信视频号、快手、阿里巴巴国际站开设店铺4家，委托专业团队运营旗舰店，常态化直播带货泰和乌鸡、乌鸡蛋、腐竹、井冈竹笋等产品；远方好物平台销售额突破1000万元；阿里国际站上架180款产品、超1000条商品链接，出口精油样品并斩获10万美元订单，实现跨境贸易“零突破”。另一方面线下进驻高端商超。积极开展“大走访大对接”，精准对接珠三角、长三角、京三角和西部等重点市场，打通产地到终端、国内到国际的流通路径。主动对接胖东来、盒马鲜生、山姆、华润Ole’、大润发等全国性高端商超，已完成货盘梳理并进入选品上架阶段。

深化市县联动，畅通产销衔接

一是整合全市资源。坚持“信息互通、资源共享、平台共用”方式，与遂川、万安、吉水、峡江、青原、井冈山等6地“两山”公司签订战略协议；向全市221个乡镇及垦殖场发出合作邀约，已与9个乡镇（场）达成农产品销售、2000余亩土地流转等意向，为规模化产销夯实基础。二是盘活闲置资源。摸排闲置果蔬大棚种植情况，对接“江西小炒”、深圳“黄大妈超级木桶饭”等知名餐企，发展螺丝椒产业，以销定产，盘活乡村闲置资产。与百果园签约井冈山市5000亩奈李、黄桃定向销售订单，锁定销路、稳定收益；推广镉低积累水稻种植上万亩，兼顾粮食安全与土地效益。三是推进标准化建设。以混改形式与峡江居闲果业组建合资公司，推行统一生产标准、统一品种培育、统一技术培训、统一农资采购、统一包装销售、统一品牌打造的“六统一”模式，计划2026年统购统销井冈蜜柚2000万斤以上；投资280万元改造5000立方米气调库，延长保鲜周期，对接长沙红星、北京新发地等农批市场，破解小散种植户“卖难”。

精准贸易发力，提升品牌溢价

一是引入头部企业打造增长极。加强“亚洲蛋王”乘乘集团与本地蛋品龙头状元郎深度合作，自2026年3月落地以来，单日营业额最高219万元，累计达4275万元。深化与温氏集团、双胞胎集团、吉安晨丰农等企业合作，实现营业额120多万元。联合云南省供销社开展白条猪供应，日均销售额40万以上。二是借力私域流量打响自有品牌。与深圳科粮签订粮油供货合同，一个月实现贸易额1281万元，并依托其私域平台，委托赣之村定制生产集团自有品牌山茶油，从“代加工+品牌”推动优质粮油从“卖原料”向“卖品牌”转变。三是借助赣商网络扩大影响。6月下旬举办“井冈山”品牌走进全国吉安商会活动，推出11款商务礼盒，借力赣商会员渠道将“井冈山”农产品推向全国。

来源：市农发集团